导语没有震撼人心的语言，没有生动的文字表述，老张的套话官话罗列让我放心了不少。这样的毛病，不光是老张，算是搞文字的人，都有这样的毛病。


    就连我这个资深望重的记者，在写了多年的“本报讯”之后，也免不了这样的表述方式，因为，新闻的时间性很强，容不得你细致优雅的斟酌和思考。


    如果不想耽误报纸的出版时间，你首先要保证效率，而效率第一时，质量、文风就要受到影响。


    老张也许是个很有才华的人，但是在这篇工作总结里，我只是看到了大量的官样文章，而没有看到他显露出来的不同于他人的才华。


    接下来，我看着看着，突然间感到了一种曾经熟悉的表达方式，一种习惯的语言文字风格，甚至于似曾相识的内容。


    读到最后，看到那些合辙押韵诗一般的排比句式，我想起来了，这不是杜经理的写作风格吗？


    杜经理是原市第一建筑公司经理，有名的建筑业大笔杆子。他曾经是报社的新闻通讯员。我在经济部时与他多次打交道。


    这个人是泥瓦匠出身，却写得一手好文章，由于他的文风朴实，新闻真实，针对性强，不少的稿子到了我手里都是直接采用的。这样，我们就成了好朋友。


    而在当年，凡是在报纸杂志上发表文章的人，都是被单位当作人才看待的。杜经理工作实干，加上经常有文章发于报端，就成了第一建筑公司的后备干部，后来当上了公司的经理。


    只是，当上经理之后，建筑业立即进行改制，其他的建筑公司变成了股份有限公司，而杜经理的第一建筑公司虽然名义上是改了制，但是却被市开发办留下来，变相的成了另一种类型的国有企业。


    当然，当时留下第一建筑公司的理由是冠冕堂皇的，第一建筑公司是市里投入最多的建筑企业，兵强马壮，理应为地方政府多做几年贡献。


    可是，也有人说，他们公司留下来并没有多大的胜算。那些真正的改制企业闯入市场之后，立即与民间资本融合，傍上了万科、sohu、这样的资本大鳄和品牌建筑商。


    获得了很多的发展机会，而杜经理的公司虽然在银行贷款、项目招标上受到了地方政府的关照，却始终处于小打小闹的圈子里，迈不出更大的步子。


    而且，公司延用了过去的国企模式进行管理，体制难免僵化，就连每年的工作总结都是过去的官方汇报模式，全不像那些股份制企业，搞得那么活，那么有新意。


    记得我在经济部的最后一次采访，就是本市房地产业的几个领军人物，而这其中却没有杜经理，当时我表示了自己的疑问。但是建委的领导却说，第一建筑公司已经不是本市建筑业的龙头企业了。


    他们思想僵化，固步自封，工作没有创意，经济效益也大不如从前，但是，看在他们是国企的份儿上，建委领导还是破例的让他参加了采访会。


    当时，杜经理就像给政府部门汇报工作一样，准备了详细的汇报材料，而这材料竟然会是杜经理亲手写的。


    他写的那份汇报材料虽然不缺乏文采，但是那是文采却都是用到了诉苦上，什么原材料涨价、用工成本上升，行政收费太多，等等等等，完全不是过去杜经理那种意气风发的精神状态了。


    在诉说了这些艰难困苦之后，文字材料出现了乐观的曙光，在***思想的指引下，在政府工作报告的指导下，建筑业将积极面对现实困难，消化不利因素，昂扬奋进，力争早日脱困，再现昔日辉煌。


    当然，在这些豪言壮语后面，我看不到任何的具体措施。后来我问他何以再现当年的雄姿？他的回答就是上级领导为他们协调了一笔政策性的软贷款，这些软贷款完全可以让企业从困境中解脱出来。


    哦，原来是有政府协调政策性贷款，为他们输血呀！听到这里，我不免失望。但是在东北的经济发展速度放缓，国企普遍蔓延了一股悲观情绪的氛围里，杜经理的发言显然是有亮点的。


    于是乎，我将他发言中的精华摘录下来，以压轴的形式放到了那次采访会的最后，这让杜经理十分的感激，说我为他的企业鼓舞了士气。


    看看眼前的这份工作总结，想想当时我从杜经理材料里摘录的那些句子，就觉得老张写的工作总结是“参考”了那天的报纸的。


    所谓的参考，就是抄袭的代名词，这是文字圈里潜规则，人人都明白的事，但是，为了慎重起见，我还是想把杜经理的工作总结找出来对比一下的好。


    记得第一建筑公司名称更换为“龙发”了，我就从一堆文字材料里一阵翻腾，但是，怪了！那么多文字材料，那么多工作总结，竟然会没有“龙发”公司的。回到自己的屋子里，心里有些郁闷。连一份像样的文字材料也找不到？


    又一想，现在的通讯技术这么发达，我何必为这么一份材料为难？打电话问一下杜经理，不就结了吗？


    我打电话给杜经理，他就欢迎我来到开发办，还说开发办别看不像报社那么风光，但是经济待遇很实惠。我怕他聊天儿耽误事儿，说了一声“谢谢”，接着就问：你们公司去年的工作总结送来了么？


    他就说送来了，而且是第一个送到的。我说羊红没有找到。他马上说，你让她找什么呀？如果想看的话，去我们公司的官网上一查就找到了。


    哦，原来，龙发公司并不真的是思想僵化，他们建立了自己的官网，说明已经懂得互联网+了。呵呵，早知这样，我何必还要看羊红送来的这些文字材料？


    如果说开发办和下属单位都有自己的官网，我点击鼠标器就可以解决所有查阅资料的问题了。


    看来，我这人的脑袋瓜子好象是出了问题。在报社时，网络对于我是须臾不可分离的。换了一个环境，怎么就忘记这么简便的办公方式了呢？


    打开“龙发”网站，我看到了一条巨龙作为网站背景画，网页开篇，就是企业简介，明确指出，龙发原为市第一建筑公司，改制后成为国有控股企业，由市开发办代管。


    接下来，就是企业装备的炫耀，优质工程的列举，销售业绩的张扬。也有领导班子的介绍，其中，杜经理西装革履的照片排在第一位，注明为总经理。接下来是副总经理，还有各科室的职责分工。


    为了寻找他们的年度工作总结，我打开了相关链接，第一个显示的就是去年公司的工作总结全文。


    我瞪大眼睛一字不漏的阅读，发现老张的工作总结基本上就是按照杜经理工作总结的模式炮制出来的。或者是复制出来的。


    除了单位名称换成了开发办，具体数字不得不做调整，一些句式、标题都有大同小异的嫌疑。


    如果说天下文章一大抄，借鉴、参考是允许的话，小范围之内倒是无所谓的。可是，再看看其他的科室、县区开发办送来的工作总结，基本上也都是这样的脉络，我就觉得这太过份了。


    当然，作为开发办主任***的芏子仕，由于创收的思想压力大，可以不必追究这些文字材料抄袭的责任，


    可是，作为黄主任，作为专业文字工作者的老张，任凭自己的下属单位这么明显的抄袭，那就是等于让他们糊弄自己了。


    看来，黄主任说的对，老张的心好象是长了毛，已经醉心于搞工程的梦想里了，什么文字风格，什么方案内容，能省力就省力，领导看了通过就行。一个挣钱的企业，就是抄袭了，又能怎么样？


    如果说我也想对自己的工作敷衍了事的话，那这种现象对于我应该是一个福音。因为在这种抄袭之风里，我也可以照此办理，那样的话，我的工作就轻松多了。


    可是，想想我那个“名记”的光环，我哪儿也不能干这种事儿啊！如果说老张作为一家事业单位的文秘人员犯了抄袭错误，领导批评几句话也就算了。


    可我是记者，而且是资深望重的名记者，如果不保持自己的职业操守，不遵守职业道德，传出去还不让人笑掉大牙？


    况且，方局长和芏主任对我礼贤下士，对我是慕名而来。如果我不好好的努力，而是采取这种不正当的手段完成自己的工作任务，就连他们我也对不起呀！


    现在的我，已经坐在了这个秘书的位置上。我不光是要为芏主任写文字材料，对于下属单位的文字材料，也有把关的责任。


    如果不把这股抄袭之风纠正过来，人们就会笑话我这个昔日的“名记”没有威严，没有原则。而且，我也不会从下面的文字材料里看到自己所需要的东西。


    既然如此，那就从我做起，从这一篇文字材料做起，我知道这样很辛苦，需要我严肃认真的构思出这一篇文字材料的结构，重新思考出与其截然不同的表达风格来。


    但是，即使是再辛苦，我也得这个做。因为，按照黄主任说的，这一份文字材料是用来向新市长汇报工作用的。


    如果不写出自己的风格来，人家老张就会说：什么东西？都是抄袭我的。还名记呢，纯粹就是个文字扒手！